Jerez, en sangría laboral desde que se expropió Rumasa, sufre de nuevo la caída del 'imperio'

Ruiz-Mateos, en una de sus comparecencias. Foto Efe

Desde que Felipe González y su flamante Gobierno socialista, recién aterrizado, aprobara la expropiación de Rumasa, la ciudad que más ha sufrido los efectos de aquella decisión ha sido, sin duda, Jerez de la Frontera. Miles de puestos de trabajo han ido desapareciendo año tras año hasta la actualidad, en que solo quedan 146 trabajadores en las bodegas Complejo Bellavista, Zoilo Ruiz Mateos, Bodegas Valdivia y Bodegas Teresa Rivero, además de a la comercializadora Unión de Grandes Bodegas. La mitad de sus plantillas sobra, según Back in Business, sociedad perteneciente al empresario valenciano Ángel de Cabo, actual propietaria del Grupo Nueva Rumasa. El llamado Marco de Jerez - las siete principales bodegas controlan el 31% superficie de su producción vitivinícola- se enfrenta a otra seria crisis laboral, con la marca de la abeja.

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El blog de Ruiz-Mateos

De un tiempo a esta parte, el protagonismo de la familia Ruiz-Mateos va en aumento, sus relaciones con los medios de comunicación han mejorado notablemente, y con el PSOE van viento en popa a toda vela. No solo en Jerez, sino en los lares más diversos. Es una pena que el patriarca o los hijos no escriban su día a día, sería muy interesante, no me cabe duda.

Dice JA Gómez Marín: " La pregunta hoy por hoy es la propuesta: ¿por qué Ruiz-Mateos crece y crece mientras todo mengua a su alrededor, cómo se permite con los ojos abiertos el sueño de la expansión mientras los Gobiernos tiritan acollonados cada fin de mes aguardando la estadística fatal? Es como si el proscrito hubiera de demostrar en solitario la viabilidad del Sistema, pero ésa es la realidad. 27 años después recuerdo a Sotillos anunciando balbuciente en la tele aquel mangazo de Estado y veo lo poco que somos en las garras de Leviatán"

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Ruiz-Mateos, bodega a bodega con acuerdos históricos

Tras los acuerdos alcanzados el pasado 12 de noviembre se ha escriturado ya ante notario la compra por parte de Nueva Rumasa del 100% de las Bodegas Sanluqueñas de CAYDSA a la Cooperativa Virgen de la Caridad de Sanlúcar. En la compra se incluyen las populares marcas; Bajo de Guía, La Sanluqueña y Saeta, entre otras. Incorporándose a su vez al catálogo de esta Bodega la Manzanilla Teresa Rivero.

CAYDSA, situada en pleno casco urbano de Sanlúcar, con unas instalaciones bodegueras de 14.000 metros cuadrados y con unas existencias de 10.000 botas, tendrá como presidenta del consejo de administración a Teresa Rivero Sanchez-Romate. Un capítulo muy importante de la transacción, es que Nueva Rumasa se compromete a comprar 10.000 botas al año a la Cooperativa, durante 25 años, garantizando a los 800 viticultores que pertenecen a la misma, la venta de la producción de sus mostos, por un periodo de tiempo que les da una seguridad y posibilidad de planificar sus proyectos a largo plazo.

Este acuerdo, por su volumen y duración es único en el Marco y facilita la continuidad en su labor a muchos viticultores, con todo lo que ello supone para el mantenimiento y creación de puestos de trabajo. La presentación oficial, seguida de un almuerzo con miembros de la Cooperativa Virgen de la Caridad, tendrá lugar el próximo domingo, 15 de noviembre en la bodega CAYDSA. La presentación oficial con los miembros de la Cooperativa Virgen de la Caridad tendrá lugar el martes 17 de noviembre en la bodega CAYDSA.

Carta de Juan Manuel Corchado: Osborne, Domecq y Ruiz-Mateos

El vicepresidente de la Fundación Teresa Rivero, Juan Manuel Corchado, me envía esta carta:

Tras publicarse la noticia de la adquisición por Osborne de las marcas de Domecq, me ha
sido inevitable escuchar numerosos comentarios de personas que, conocedoras de mi
relación con José María Ruiz-Mateos, me suponen enterado de la marcha de sus
negocios y proyectos. ¡Ojalá fuera así!
Es verdad que en mis frecuentes conversaciones con él para tratar temas relacionados
con la Fundación Teresa Rivero me honra con su confianza, haciéndome partícipe de
opiniones personales y proyectos que muy pocos conocen. Pero de ahí a saber lo que su
privilegiada mente empresarial encierra hay un abismo.
Los citados comentarios han sido en toda ocasión correctísimos, yendo desde los más
entusiastas hacia su labor hasta otros, quizás sarcásticos o malintencionados, que
intentan quitarle méritos. Relaciono algunos de ellos, que seguramente reflejan las
reacciones de distintos sectores de la sociedad jerezana al respecto:
-Era de esperar, ¿cómo le van a permitir hacerse con Domecq?.
-Este hombre tiene dos cojones, ¿quién si no él habría sido capaz de resucitar a
Rumasa?.
-No me creo lo de la oferta. Eso ha sido un farol para hacerse propaganda.
-Claro. Seguro que quería pagar al ¡ya te veré! y no se han fiado.
-Veréis como no desiste y consigue al final lo que quiere.
Mi respuesta a todos, dada con la mayor sinceridad y fruto del cariño y admiración que le
tengo, podría resumirse así.
-Puede que haya algo de verdad en que algunos no vean con buenos ojos su vertiginoso
ascenso y no quieran tenerlo otra vez mandando en el sector del jerez, pero ¿cuál es la
causa de este rechazo: envidia, temor, desconfianza, ...?
¿Cuántos hay que apuesten con esa fuerza por él?. ¿No es justo reconocer que su actitud
está colaborando a revalorizar, en estos momentos de incertidumbre, nuestra industria del
vino?
¿Sería Jerez el mismo si tuviésemos unos cuantos José María Ruiz-Mateos?.
-Por supuesto que tiene una capacidad de trabajo, fuerza, obstinación y visión
empresarial inigualables. Muy pocos habrá capaces de enfrentarse a la adversidad y
reponerse como él. Es asombroso observar cómo trabaja horas y horas, sin descanso,
con el mismo entusiasmo que en sus mejores años de juventud, secundado
permanentemente por sus hijos, a los que ha sabido imbuir sus mismos principios.
-¿Que ha sido un farol? ¿Qué no se fían de él? ¿Cómo se explica entonces que
cuente con el suficiente aval de entidades financieras como para permitirse hacer una oferta al contado de más de 8.000 millones de las antiguas pesetas, superior en más de un 30% a la del comprador, asegurando además el mantenimiento de todos los puestos de trabajo?.
-¿Que no va a desistir?. De eso sí que estoy seguro. Nunca, como también en esta
ocasión, ha dejado de luchar hasta el último minuto por sus proyectos.
Su fe inquebrantable en Dios y la aceptación incondicional de su Divina Voluntad le hacen
asumir lo que para otros sería un fracaso como una muestra del apoyo de Él y de su
venerado padre D. Zoilo, que han considerado que esto era lo mejor.
Por último, pensando que “Dios escribe derecho con renglones torcidos”, me permito
hacer una reflexión personal: ¿Cuánto tardará D. José María en volver a sorprendernos
con una nueva apuesta por Jerez?.
¡Que sea pronto!