Transparencia

Un momento, si a las 11,52 recibí por correo electrónico un comunicado de la alcaldesa de Jerez exigiendo a los responsables de Vicasa Jerez la continuidad de la factoría en la ciudad y pocas horas después nos llega otro de la firma anunciando el cierre y la renuncia a la recalificación de los terrenos, ¿acaso el director general de Vicasa, Ulpiano Gómez, no dijo a la alcaldesa que se iba? ¿por qué ese comunicado tan ligerito y moderadamente optimista de la primera autoridad municipal? Vicasa se va, cierra, chapa, se marcha con viento fresco a otro municipio socialista no tan lejano -(un poco rebuscado lo de los costes logísticos)- nos pega un 'botellazo' simbólico y apaga la chimenea. La comunicación debe ser clara. Aunque, pensándolo bien, y si Ulpiano no le dijo nada a la alcaldesa de que iban a emitir un comunicado. Creo que Pilar Sánchez debe informar con transparencia sobre el contenido de esa reunión. Me llama la atención el optimismo de la alcaldesa ya que incluso confía en que la multinacional no ratifique el cierre de Jerez tras su consejo de administración en París. Lean con atención:

NOTA MUNICIPAL

"Pilar Sánchez se ha reunido esta mañana con el director general de Vicasa al que la trasladó la enorme preocupación por la decisión adoptada y se ofreció a dar cuantas salidas sean necesarias para mantener la actividad de la fábrica en la ciudad

14 de septiembre de 2009. La alcaldesa, Pilar Sánchez, ha exigido el mantenimiento de la actividad en Vicasa Jerez al director general de esta compañía, Ulpiano Gómez, con el que se ha reunido esta mañana en el Ayuntamiento. De esta forma, la regidora mantuvo la posición que adoptó desde que se supo del posible cierre de la factoría jerezana. Asimismo, la alcaldesa ofreció a los responsables de Vicasa cuantas salidas y medidas sean necesarias para mantener la actividad y que ésta varíe la decisión de cierre, la cual está pendiente de la ratificación final que tendrá que abordar el Consejo de Administración de Saint-Gobain que próximamente se reunirá en París.

Pilar Sánchez expuso a Ulpiano Gómez que no existen motivos objetivos para el cierre de la factoría jerezana, ni económicos, ni sociales y ni por razones históricas. La alcaldesa, teniendo conocimiento de los pasos a seguir por la empresa, está realizando gestiones ante las diferentes administraciones para tratar de garantizar la permanencia del centro en la ciudad.

Vicasa cierra, desestima construir una nueva planta, renuncia a recalificaciones de terrenos y confirma el declive bodeguero

UN BOTELLAZO

Es un bombazo económico, un misil a la línea de flotación de Jerez, un comienzo de curso político muy negro, negrísimo. Este es el comunicado que acaba de enviarme Vicasa Saint Gobain, Y NO HAY DUDA:

Saint-Gobain VICASA anuncia el cese de actividad productiva en Jerez

ARGUMENTOS

o El rápido deterioro del entorno comercial ha provocado un drástico cambio de escenarios en el que es imposible mantener una planta sin mercado natural y con los costes más altos de todas las fábricas de la empresa.

o El mercado de la planta es la industria vinícola local, que ha reducido a menos de la mitad su necesidad de botellas de vidrio (entre 1992 y 2008 el Marco redujo ventas en un 53%). Si a la planta se le adjudican sus cuotas naturales de mercado, queda prácticamente sin actividad.

o La fábrica soporta una sobrecapacidad de más del 40%.

o Reorganizar y redimensionar la producción andaluza en un solo centro garantizará la continuidad de la actividad de Saint-Gobain VICASA en dicha Comunidad.

CIERRE PATRONAL

Saint-Gobain VICASA ha concluido sus contactos para comunicar oficialmente al Comité de Empresa de la fábrica de Jerez, al Ayuntamiento, a la Junta de Andalucía y a los delegados sindicales de la empresa, su firme decisión de cesar la actividad de la planta como consecuencia de la grave situación sobrevenida en sus mercados de destino, tras el fuerte y progresivo descenso en sus ventas en los últimos ejercicios y a las pésimas perspectivas que estos presentan de cara al futuro. El brusco deterioro comercial, que empezó a apreciarse tras el verano de 2008 y que se hizo evidente a finales de ejercicio, obliga a modificar la estrategia y los planes empresariales de forma radical para adaptarlos a los nuevos escenarios surgidos del derrumbe de los mercados.

Saint-Gobain VICASA se ve obligada a eliminar la producción en la localidad y a desestimar el proyecto de construcción de una nueva fábrica, renunciando con ello a la recalificación de los terrenos del actual emplazamiento, conforme a los acuerdos firmados en su momento con el Ayuntamiento de Jerez. En consecuencia, la corporación municipal podrá disponer de la parcela del nuevo polígono, seleccionada en principio para el traslado de las instalaciones fabriles, para cederla a la iniciativa industrial que considere más adecuada.

La empresa planteará soluciones para los 120 trabajadores que se verán afectados con el cierre de la fábrica. Saint-Gobain VICASA abrirá inmediatamente un proceso de diálogo con los representantes de la plantilla, con el objetivo de acordar las medidas y fórmulas más adecuadas y con menor impacto social para llevar a cabo el cese de la actividad. La planta cuenta con un único horno activo, cuya vida útil está ya próxima a finalizar, y tres líneas de producción de botellas.

La caída progresiva y continuada del mercado local ha propiciado que esta planta, la de mayores costes de producción del mapa ibérico, desplace su producto hacia mercados estatales, participando en ventas fuera de sus mercados naturales, lo que ha conllevado importantes sobrecostes logísticos, además de afectar negativamente a la actividad de las otras plantas en sus mercados correspondientes y ha penalizado de forma considerable los resultados globales de la sociedad.

El mercado natural de la fábrica es la industria vinícola del Marco. Sin embargo, hoy sólo el 57% de sus ventas se realizan en ese entorno local. El 43% restante van a puntos más alejados (10% a otras zonas de Andalucía y 33% a otras zonas en el resto del Estado). En consecuencia, las ventas no locales se ven seriamente penalizadas por el ya aludido sobrecoste logístico. De forma que si a esta fábrica se le adjudican sus cuotas de mercado naturales, se queda con una actividad muy reducida que no justifica su existencia.

Las razones que obligan a Saint-Gobain VICASA a cesar la actividad en la planta de Jerez son incuestionables puesto que soporta ya más de un 40% de exceso de capacidad instalada en un contexto en el que sus mercados naturales continúan minorándose –entre 1992 y 2008 los vinos de Jerez han disminuido sus ventas en un 54%-, sin indicio alguno de mejoría futura.

La situación de la fábrica de botellas de Jerez no deja otra salida que la reordenación de la estructura productiva de Saint-Gobain VICASA en Andalucía, que deberá ser redimensionada en una sola planta con el objetivo de garantizar la continuidad de la actividad en dicha Comunidad.

Cádiz, en el Parlamento Andaluz

El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, nos alertó la pasada semana que la Junta está al límite de su capacidad presupuestaria, pese a que la reforma local demandará más recursos para garantizar el ejercicio de las competencias por parte de los ayuntamientos. En, directo, de 8,30 a 9,30 están en radio, televisión e internet, en Onda Cádiz. En la mesa, asuntos como la reforma local y la educación, el asunto de los ordenadores. "Con lo que se van a gastar en ordenadores en la provincia de Cádiz, se podrían contratar doscientos profesores", dice Ignacio García. Le replica José Luis Blanco, que "la ecuación no sales" y el acusa de "inventar" los recortes y de un comienzo de curso "ejemplar".

(Busca el archivo del programa Buenos Días de hoy en la web de Onda Cádiz)

No es oro todo lo que reluce en el periodismo en Afganistán

Omar Sobhani/Reuters

Stephen Farrell, a la izquierda, y el traductor, Sultan Munadi.

¿Hay víctimas de tercera, de segunda y de primera en la GUERRA de AFGANISTÁN? Me temo que sí y el último ejemplo está en la liberación de Stephen Farrell, periodista británico que trabaja para el New York Times, que rápidamente se h mezclado con el dolor y la ira por la muerte del intérprete afgano del reportero, Sultan Munadi; de un soldado británico, John Harrison; y de dos civiles, una mujer y un niño. Un grupo de periodistas afganos resaltaron que los comandos británicos usaron un “doble estándar” al rescatar a Farrell y recuperar el cuerpo del soldado británico, y dejar atrás los restos de Munadi, explica el periódico Guardian.

Los medios del Reino Unido han citado al canciller británico, quien reconoció que Farrell ignoró “importantes consejos” al decidir viajar a la zona en Afganistán donde fue secuestrado.

Munadi fue recordado como un amigo cercano de varios colegas del New York Times. El periódico creó un fondo en memoria del intérprete a través del cual los lectores podrán enviar contribuciones para la familia de Munadi, además del dinero aportado por el propio diario y sus empleados.

Una reflexión en Santiago

Hay ocasiones en la vida en las que merece celebrar tu cumpleaños por todo lo alto, para dar gracias a Dios por todo lo vivido, lo malo y lo bueno, lo que nunca terminas de aprender y lo que te propones obtener a diario pese a tanta maldad a tu alrededor. Por eso nos hemos venido a Santiago de Compostela este fin de semana, a recorrer sus calles, rezar ante el Santo Apóstol, subir al Monte de Santa Tecla y acariciar la panza de las nubes, y no parar de sorprenderme del Oceano Atlántico, de las costas gallegas y sus gentes. Gracias a todos por estar ahí, en este blog sin ánimo de lucro, mi cuaderno de bitácora personal desde 2005. En A Guarda, Pontevedra, el poblado celta está lleno de energía, de fuerza. No sabría explicarte. Habría vivido aquí, hace más de veinte siglos. Os juro que la gaviota permaneció junto a la cruz hasta que, una vez y otra, saqué la foto digital que deseaba, la que os regalo. En Baiona.

Garvey recupera el sabor de la vendimia

Mira que lo siento, pero no pude, me habría gustado mucho estar ayer en la jornada de vendimia organizada por Garvey, al viejo estilo. Los Ruiz-Mateos han culminado con éxito la primera emisión de pagarés con su Nueva Rumasa. La segunda emisión de pagarés corporativos puede ser un gran éxito, como la primera. El holding se encuentra inmerso en procesos de negociación para la adquisición de siete empresas, pertenecientes a los sectores alimentario, bodeguero, hotelero y de distribución. En la nueva emisión variarán condiciones como la rentabilidad, que en la primera fue del 8% anual y en este caso será del 6% en las suscripciones a un año y subirá medio punto por año contratado, hasta el 8% a cinco años.

La primera operación, de la que la empresa no ha desvelado el número de suscripciones formalizadas ni el volumen de fondos captados, permitió al grupo comprar a la multinacional Kraft la fábrica de quesos de Mahón (Menorca) y las marcas Tranchettes, Santé y Quesilete. Asimismo, ha incorporado a su perímetro la bodega de manzanilla Caydsa, con las marcas Sanluqueña y Bajo de Guía, y cinco nuevos hoteles en Baleares y Canarias. Con estas adquisiciones, Nueva Rumasa ha incrementado su plantilla en 1.130 trabajadores, mientras que las siete empresas cuya compra está negociando aportarían otros 2.350 empleados. El grupo tiene el objetivo de sumar 10.000 nuevos trabajadores en dos años.

Una fundación para Alfonso

Mañana se presenta la Fundación Alfonso Perales y muchos se acuerdan de él. La foto que ilustra este comentario fue tomada por la periodista Goretti Cornejo el 8 de marzo de 2004. Mis recuerdos sobre Alfonso son muy anteriores. Y lo digo como lo siento. Me entristece que mañana, cuando se presente oficialmente su fundación, algunos y algunas piezas se sumen a ese homenaje cuando, en vida, le hicieron la guerra a más no poder. Nadie se ha atrevido a hablar, ahora, de el lado oscuro de Perales. No es el momento y no lo haré, pero si acumuló un gran poder en el PSOE, y eso generaba -como ahora le pasa a Cabaña- no pocos problemas derivado del deporte nacional: la envidia. No sabría decirles la razón exacta, pero era un tipo que me caía bien. Probablemente porque era un caballero, que nunca perdía las formas por mucho que le disgustase lo que escribiera o dijera en los medios en los que trabajaba al final de los noventa. Espero que su fundación contribuya a engrandecer un partido lleno de buenas personas, y a ensalzar los valores que siempre le han acompañado. Lo contrario le incomodaría mucho, si viviera. Esta semana pasada, cuando gestionaba la presencia de Carlos Perales (su hermano) para el programa en el que colaboro en Onda Cadiz lo hice sabiendo que daría de sí, que era una de las personas más apropiadas -no solo por lazos de sangre- para evocar la figura del desaparecido dirigente socialista gaditano. Y no me equivoqué.

Un asunto pendiente

Muchos cambios -aunque otros opinan que menos lobos, Caperucita- pero la alcaldesa de Jerez, Pilar Sánchez, no parece haber decidido aún el destino laboral que dará a la persona que, hasta hace unos días, era su director de Comunicación, el periodista isleño José Luis Bouza. Es, o era, uno de sus principales asesores y el máximo responsable de la comunicación municipal, ahora en manos del nuevo delegado, el también periodista Juan Ramón Aramburu. Y la alcaldesa no ha dudado un segundo en dejar claro que una de las cosas que va a cambiar en esta nueva etapa es la comunicación, que es uno de los apartados que más ha fallado en los últimos tiempos.

Por eso, teniendo en cuenta la importante nómina de este cargo de confianza política designado por la alcaldesa, es interesante saber si quienes pagamos en Jerez los impuestos que le permiten disponer de esa nómina quedaremos satisfechos con su nueva responsabilidad. Sería una lástima dilapidar su talento mientras que en Onda Jerez, sin ir más lejos, está vacante el puesto de director de informativos. Probablemente ese cometido sea perfecto para quien, mejor que nadie, conoce la estrategia informativa del consistorio jerezano. De hecho, parece que ha habido reuniones recientes de la regidora con el director gerente de Onda Jerez, Pedro Rollán para abordar distintos asuntos. Puede que el destino de Bouza esté decidido. O no, igual sigue en la Alcaldía, donde hay quien no se entusiasma con la idea.

El cartelito de arriba es del blog JFK

Actualización: lo que dice Diario de Jerez