Hasta 12.000 millones podrían haberse ahorrado las cajas de haber tenido presidentes mejor preparados, según un estudio de dos profesores españoles de la London School of Economics. Haber tenido un pasado político, no contar con estudios de posgrado y carecer de experiencia financiera equivale a tener todas las papeletas para no gestionar bien una caja. Sin embargo, ése es el perfil de muchos de quienes se sientan en las sillas de presidencia de estas entidades. Según un estudio de Vicente Cuñar y Luis Garicano, profesores de la London School of Economics, referenciado en un artículo por el diario el País, "lo que más diferencia a una caja de un banco no es su naturaleza política sino la menor profesionalización de sus gestores". Las cajas cuentan con 9.000 oficinas más que los bancos pero, sin embargo, su cuota de mercado es similar.
(Más en EL ECONOMISTA)
